Przed bramą pałacową wysiadał Piotr i sobie szedł, a ja pomału odjeżdżałem” – przytacza zeznania Pawła P. Radio Zet. Sprawa jest o tyle szokująca, że informacje o relacjach kpt. P. z Kaczyńskimi wcześniej ujawnił ostatni szef WSI gen. Marek Dukaczewski. Mój szef. Mój AS 2 i pół • Książka ☝ Darmowa dostawa z Allegro Smart! • Najwięcej ofert w jednym miejscu • Radość zakupów ⭐ 100% bezpieczeństwa dla każdej transakcji • Kup Teraz! • Oferta 13574443415 Ten incydent potępił ówczesny szef Porozumienia Centrum, obecny lider PiS Jarosław Kaczyński. – Wybranego w powszechnych wyborach prezydenta jajkami obrzucać nie należy – oświadczył. Fast Money. Mówi się, że trafiamy na takich Szefów na określonym etapie kariery zawodowej – jacy nam są potrzebni najbardziej. Tylko jak wytłumaczyć trudnych Szefów, aroganckich, despotycznych? Oni tez są Twoimi nauczycielami, którzy pokazują jakie braki w kompetencjach osobistych lub zawodowych nie pozwalają Ci iść dalej w rozwoju osobistym lub biznesowym. A gdy trafisz na Szefa Wizjonera – to przede wszystkim podziękuj losowi. Przy takim Szefie możesz rozwinąć taki zestaw kompetencji, który otworzy przed Tobą różne możliwości w przyszłości. Oczywiście – jeśli będziesz chciał się w tej współpracy rozwijać, a nie narzekać, że jest ciężko i trudno. Wizjonerzy potrzebują do współpracy innych wizjonerów – bo wtedy nie muszą mówić o oczywistych sprawach, marnować czasu na szczegóły i wszystko szybko się dzieje. Ale na wizji biznes się nie zaczyna ani nie kończy i aby wspaniałe idee miały sens – potrzebują być wdrażane i to z sukcesem. Zatem każdy wizjoner potrzebuje osoby operacyjnej. Jesteś taką osobą? Wspaniale! Możesz przy współpracy z takim Szefem Wizjonerem bardzo skorzystać i choć czasami może wydawać Ci że jest ciężko, w bardzo wysokich standardach lub na super wysokich obrotach – uwierz mi, kiedyś będziesz za te doświadczenia ogromnie wdzięczny. Jak możesz zadbać o siebie Szukaj kontaktu i możliwości „przegadywania” swoich pomysłów i rozwiązań. Zawsze wtedy możesz sprawdzić oczekiwania, dopytać o wskazówki i upewnić się że idziesz we właściwym kierunku Eksponuj swoje zaangażowanie i entuzjazm. Nie ma nic gorszego niż etykietka niezaangażowanego pracownika u przełożonego Pokazuj inicjatywę. Szef Wizjoner docenia pomysły, umiejętność szukania rozwiązań i proaktywną postawę Dbaj o regularną i precyzyjną komunikację. Szefowie Wizjonerzy czasami posługują się skrótami myślowymi, metaforami – dopytuj co ma na myśli – zanim będzie za późno. Bądż przygotowany na odpowiedzi na różne i zaskakujące czasami pytania. Zaczynaj od ogółu a ja starczy Wam czasu – przedstawiaj szczegóły, nigdy odwrotnie Nastawiaj się na rozwiązania zamiast na problemy i nigdy nie mów, że się czegoś nie da zrobić 🙂 Poszukuj możliwości samodzielnego podejmowania decyzji. Szef doceni Twoją samodzielność i dojrzałość Pamiętaj o promowaniu siebie w tej relacji – zamiast umacniania się w przekonaniu, że dostarczanie efektów wystarczą. Szef może nie mieć czasu czy okazji by zauważyć jak dobrze i skutecznie pracujesz na swoim stanowisku Dbaj o skuteczność i efektywność działań, bowiem wynik dla Szefa jest ważniejszy niż dobre chęci, starania i podejmowane próby. I nigdy nie mów: „starałem się ale mi nie wyszło” Zarządzaj swoimi emocjami i oddzielaj problem/ sytuację od osoby W sytuacji konfliktu wyjaśniaj, bierz odpowiedzialność i dąż za wszelką cenę do rozwiązań Analizuj sytuacje, zwracaj uwagę na koszty i zyski, optymalizuj działania Trenuj swoją elastyczność w reakcji na nieoczekiwane zmiany Doskonal swoją umiejętność rozstawania się ze swoimi planami by uwzględniać nowe informacje lub okoliczności, reaguj szybko Rozwijaj swoją kreatywność, umiejętność wyciągania wniosków i myślenia strategicznego – żeby być partnerem w rozmowie z Szefem Wizjonerem Dbaj o swoje granice i asertywność w komunikacji swoich potrzeb. Mów o obłożeniu zadaniami i planach poza pracą Dbaj o swoją odporność psychiczną i poczucie własnej wartości Czterech na sześciu moich Szefów było Wizjonerami, ludźmi którzy widzieli dalej i szerzej, motywowali mnie od działania, okazywali wsparcie, inwestowali w mój rozwój, wierzyli we mnie bardziej niż ja sama wówczas wierzyłam. Mimo, że wówczas nie były tak modne coaching i mentoring – Oni stosowali takie metody w pracy z Zespołem. Nie raz było ciężko, lały się pot i łzy – ale z perspektywy czasu jestem ogromnie wdzięczna losowi, że mogłam pracować z takimi Szefami. Oni nauczyli mnie teg0, co dziś procentuje i jest podstawą mojej pracy z Liderami i Ich Zespołami. Praca z Szefem Wizjonerem Jeśli zatem odkryłeś właśnie że Twój Przełożony jest Wizjonerem zadaj sobie pytania: czemu trafiłem na takiego Szefa? czego mogę się od Niego nauczyć? do czego potrzebne mi są nowe umiejętności czy doświadczenia z takiej współpracy? jak mogę o siebie zadbać? ja mogę nauczyć mojego Szefa – czego potrzebuje w takiej współpracy? Trzymam za Ciebie kciuki i życzę Ci sukcesów w rozwoju pod skrzydłami Szefa Wizjonera! Potrzebujesz wsparcia, wskazówek lub może otuchy? Napisz do mnie lub dołącz do grupy na FB Skuteczna Scieżka Rozwoju Potencjału. *** Diagnoza poziomu empatii w badaniu EQ Managera Polub stronę na FB aby być na bieżąco: Beata Stefańska – Psycholog Biznesu Ogłosiliśmy nabór – biznesplanów – wniosków o udzielenie finansowego wsparcia pomostowego w ramach projektu dla grupy 5/CZAS. Szczegóły na stronie Read More » Ogłosiliśmy nabór – biznesplanów – wniosków o udzielenie finansowego wsparcia pomostowego w ramach projektu dla grupy 4/CZAS. Szczegóły na stronie Read More » Od dnia 14 grudnia 2021 r. od godz. rozpoczynamy rekrutację do projektu. Szczegóły dostępne w zakładce „Rekrutacja„. Nowy formularz rekrutacyjny oraz nowy Regulamin rekrutacji z załącznikami dostępne w zakładce „Do pobrania” W przypadku dużej liczby zgłoszeń możemy wcześniej zakończyć nabór. Jeśli jesteś zainteresowany udziałem w projekcie złóż dokumenty jak najszybciej. Read More » W zakładce Rekrutacja > Nabór 4 (link) zostały zamieszczone: wyniki oceny merytorycznej oraz lista rankingowa. Prosimy o zapoznanie się z tymi dokumentami. Pisma informujące zostaną wysłane e-mailem lub przekazane bezpośrednio. Gratulujemy osobom zakwalifikowanym do projektu, osoby z listy rezerwowej lub listy osób odrzuconych informujemy o możliwości złożenia dokumentów w kolejnym naborze, którego termin zostanie podany […] Read More » Ogłosiliśmy wyniki oceny – biznesplanów – wniosków o udzielenie finansowego wsparcia pomostowego w ramach projektu dla grupy 3/FRRR. Szczegóły na stronie Read More » Ogłosiliśmy wyniki oceny – biznesplanów – wniosków o udzielenie finansowego wsparcia pomostowego w ramach projektu dla grupy 3/NIP. Szczegóły na stronie Read More » Ogłosiliśmy wyniki oceny – biznesplanów – wniosków o udzielenie finansowego wsparcia pomostowego w ramach projektu dla grupy 3/CZAS. Szczegóły na stronie Read More » Wydłużamy termin naboru dokumentów rekrutacyjnych w ramach naboru 4 do dnia 17 listopada 2021 do godz. Szczegóły dostępne w zakładce „Rekrutacja„. Formularz rekrutacyjny oraz Regulamin rekrutacji z załącznikami dostępne w zakładce „Do pobrania” Jeśli jesteś zainteresowany udziałem w projekcie złóż dokumenty jak najszybciej. Read More » Ogłosiliśmy nabór – biznesplanów – wniosków o udzielenie finansowego wsparcia pomostowego w ramach projektu dla grupy 3/FRRR. Szczegóły na stronie Read More » Ogłosiliśmy nabór – biznesplanów – wniosków o udzielenie finansowego wsparcia pomostowego w ramach projektu dla grupy 3/NIP. Szczegóły na stronie Read More » "Moja miłość do PiS to jest wyzwanie dla terapeuty, ale zarazem hipersoniczny napęd mojego życia" Miłość, jak wiadomo, ma wiele odcieni, form, a nawet zwyrodnień. Bywa sielanką, bywa dziką namiętnością lub czułą bliskością, ale jakże często staje się cierpieniem! O miłości napisano tysiące powieści i miliony wierszy, ale że to temat niewyczerpalny, to nie dziwcie się, że zobaczywszy, iż ukazała się książka "Pokochać PiS", kupiłem ją natychmiast i przeczytałem w dwa dni. Niestety – tytuł okazał się bałamutny, bo to nie ekstatyczne wyznanie miłości do PiS, ale wspomnienia młodego działacza tej partii o nazwisku Marek Zagrobelny, gracza raczej ligi okręgowej, który w pewnym momencie potwornie rozczarował się Prawem i Sprawiedliwością, rozstał z polityką, wyjechał do Norwegii i tamże machnął mało rozdzierające wspomnienia. Jako entuzjastyczny młodzieniec wkręcił się w działalność partyjnej młodzieżówki, poznał wrocławskie legendy z tej ekipy, uwierzył, że to idealiści pragnący wyrugować resztki komuny rakową grzybnią oblepiającą zdrową tkankę narodu polskiego, słowem, jak przystało na frajera uwierzył, że zmieni Polskę na lepsze. Z czasem okazało się, że nie tyle o Polskę chodzi, co o synekury, że interes osobisty przeważa nad interesem ojczyzny, że Kościół zblatował się z partią i tak dalej, szkoda pisać, sami wiecie, o co chodzi. Zagrobelny wytrzeźwiał całkowicie po katastrofie smoleńskiej, gdy zarządzono narrację zamachową i wymiksował się z partii, w której, mówiąc oględnie, wielkich sukcesów nie osiągnął.

mój szef to ja opinie